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El delicado equilibrio entre riesgo y temeridad

Muy a menudo las llamadas celebridades están tan pendientes de ser originales que no tienen tiempo de ser creativas . . La cualidad imprescindible para ser creativo es la osadía : rehuir el sentido común ; tener valor intelectual a la hora de tomar decisiones; armarse de coraje para afrontar una presión social siempre demasiado conservadora. . Todo eso sin pasarse y adoptando ese punto dulce entre el riesgo y la temeridad que atesoran los gourmets del pez globo. . En Japón los chefs sirven carne de pez globo o fugu , que es muy venenosa, excepto si está cuidadosamente cocinada. Los cocineros más refinados, dejan la cantidad justa de veneno en el pescado para oscurecer los labios de los comensales, recordándoles de esa manera que han estado muy cerca de la muerte. . Aún así, hay cada año gran cantidad de aficionados al fugu que mueren antes de acabar la cena...

La técnica de los cinco POR QUÉ

En el proceso de intentar llegar al centro de la realidad, es de utilidad analizar el caso de los fabricantes japoneses de los años setenta. . Adoptaron la costumbre de preguntar " por qué " cinco veces cuando descubrían un importante problema de producción o distribución, ya que pensaban que las causas se encontraban por lo menos cuatro niveles por debajo de la superficie. . Ejemplo: . 1) ¿ Por qué se paró la máquina? ( Se quemó un fusible por una sobrecarga ) . 2) ¿ Por qué hubo una sobreca r ga? ( No había suficiente lubricación en los rodamientos ) . 3) ¿ Por qué no había suficiente lubricación? ( La bomba no estaba bombeando lo suf iciente) . 4) ¿ Por qué no estaba bombeando suficiente lubricante? ( El eje de la bomba estaba vibrando como resultado de la abrasión ) . 5) ¿ Por qué había abrasión? ( No había filtro, lo que permitía el paso de partículas a la bomba ) . La instalación de un filtro resolvió el problema ...

El archivo de los fracasos

ROBERT MOOG , cuyos sintetizadores electrónicos transformaron la música popular en los años sesenta, comparte un aspecto distintivo con otros inventores de instrumentos como ADOLPHE SAX y LEO FENDER . Las creaciones de MOOG , como las de estos dos últimos, se impusieron. Pero hay muchos instrumentos que nunca encontraron un mercado. " El terreno de la innovación de instrumentos es increíblemente conservador " afirma un experto. La galaxia de los instrumentos fallidos incluye el sarrusofón , un competidor del saxo del siglo XIX, y el guitórgano , una guitarra eléctrica con un amplificador que reproducía sonidos de órgano. En el campo de MOOG hubo numerosos fracasos, incluido el novachord , uno de los primeros sintetizadores, creado alrededor de 1940 por Hammond Instruments Company . Con 169 tubos de aire, era difícil mantenerlo en buen funcionamiento. Los sintetizadores de MOOG eran mucho más fiables y emitían tonos que pronto popularizó el rock. Otra clave para ...

Innovar no es lo mismo que crear

Hay una cuestión clave que es la distinción entre creatividad o creación y la innovación. Creativo es quien inventó STARBUCKS . Innovador es el que vende material de alpinismo a través de internet. . Innovar es hacer algo que ya hacías pero de una manera diferente, que es más atractiva. Uno puede innovar en productos, en formas de hacer las cosas, en procesos, en diseño. Hay muchos tipos de innovación. . Pero la creatividad es otra cosa. A la empresa de hoy en día no se le está pidiendo que sea creativa, sino que innove. Es decir, que haga lo que hace pero de una manera mejor. En este sentido puede haber emprendedores creativos y emprendedores no creativos. Algunos emprendedores, por ejemplo, montan una cadena de cafeterías en las que en vez de dar el café con leche lo dan con chocolate y tienen mucho éxito. . Es prácticamente la misma diferencia que existe entre ciencia y tecnología . Un científico lo que hace es explicar el mundo mediante neutrinos y átomos y un t...

El mito del "Eureka"

Ese momento de absoluta lucidez en el que acontece una innovación rompedora o un descubrimiento es el aspecto más romántico de la innovación. A pesar del arraigo que todavía tiene ese momento en el mundo de los negocios, es hora de verlo como lo que de verdad es: un mito. . El problema con ese mito es que provoca que mucha gente sobrevalore el paso de la invención y subestime la fortaleza necesaria para avanzar de los estados primitivos de un descubrimiento a un producto comercializable. . El acto de inventar y perfeccionar es una tarea larga y dura . Y este acto de capitalizar una invención, esto es, manejar la transición de la mente al mercado es realmente la parte más compleja.

¿Eres un profesional creativo?

¿Abandonas a veces los caminos acostumbrados? ¿Vas lo suficientemente lejos como para dar con nuevas ideas ? ¿O te quedas inmóvil sin dar un paso adelante? Con las preguntas que siguen a continuación podrás valorar lo creativo que eres en tu profesión y en tu quehacer diario. . 1 punto : No puedo acordarme 2 puntos : No en el último año 3 puntos : A veces, en el último año 4 puntos : El mes pasado 5 puntos : Esto pasa a menudo . ¿Cuándo ha sido la última vez que te ha pasado lo siguiente? . 1) Alguien me dice: "¡Esto no lo habías dicho (o hecho) nunca antes!" 2) Cambio actividades y procedimientos habituales sin razón alguna que me obligue a ello, sólo porque me place 3) Cambio de sitio, porque me divierte, los muebles de mi oficina, de mi sala de estar y de otras habitaciones 4) Alguien me dice que una cosa no es posible. Yo lo intento a pesar de todo 5) Lucho por una de mis ideas 6) Le digo a mi jefe lo que pienso de verdad ...

Formalizar la creatividad

Una típica formalización de la creatividad es ésta: la serie de letras ABC se cambia a ABD . ¿Cómo cambiaría usted la serie XYZ de la misma forma? La respuesta más aburrida es XYD , que asume que la regla abstracta aplicable a los dos casos es "cambia la última letra por una D". Es sencillo programar a un ordenador para que salga airoso si se admite ese tipo de respuestas como creativas. Una solución más creativa sería WYZ . La regla abstracta aquí maneja conceptos más interesantes que la anterior, y diría algo así: "mueve una cualquiera de las letras terminales de manera que avance una posición en el sentido alfabético que la aleja de sus compañeras".  Programar un ordenador para que responda con este grado de creatividad ya es más complicado, porque dar con soluciones de tipo XYZ requiere diseñar programas que codifiquen de alguna forma conceptos abstractos como " lo que vale para un extremo vale para el otro ", " ascender una posición en el a...

Cómo las multinacionales más listas seleccionan a los pensadores más creativos

"¿Cómo calcurarías el peso de un avión sin usar una báscula?". "¿Cómo diseñarías el baño de Bill Gates?". Se trata de preguntas que se utilizan en los procesos de selección de determinadas empresas en donde se busca comprobar la capacidad de resolución de problemas, de afrontar situaciones infrecuentes, en las que se requiere contestar de forma creativa y, al mismo tiempo, efectiva. William Poundstone , en su último libro, "¿ Cómo desplazarías el monte Fuji ?", firma que las mejores preguntas son aquellas en las que la explicación es más importante que el acierto en la respuesta. Al fin y al cabo, algunas empresas hablan abiertamente de que tratan de buscar sólo "al 10 % del 10 % superior".

Creatividad es...

Definición artística de la creatividad (Adaptado de E.P. Torrance , 1988)

Serendipity

SERENDIPITY es un vocablo forjado por Walpole . Puede definirse como "el arte de encontrar algo cuando se está buscando otra cosa". Skinner , hablando del ideal científico habla de tres principios que destaca como reglas de método 1) "Cuando tropieces con algo interesante, deja todo lo demás y estúdialo" 2) "Hay maneras de investigar que son más fáciles que otras" 3) "Hay gente con suerte". Ahí tenemos a Picasso y su célebre frase: " Yo no busco, encuentro" .