Ir al contenido principal

Personas y entornos "perfectos"


Fíjese en las personas que tiene a su alrededor. Ya sea en casa o en el trabajo, no importa. ¿Se equivocan con una cierta frecuencia o, más bien, rara vez cometen errores?

Siempre que se encuentre en un entorno, personal o empresarial, en el que las personas no se equivocan puede con seguridad achacar esa circunstancia a algo muy fácil de evidenciar: ahí no existe el riesgo y las personas no ponen al límite sus capacidades.

¿Qué hacen entonces? Se conforman. Se conforman con repetir rutinariamente aquello que saben con total certeza que pueden hacer una y otra vez sin equivocarse. 

La creatividad en estos entornos es sencillamente impensable.
Etiquetas:

Comentarios

jd roman ha dicho que…
¡ Jijiji !

Buen punto ... daría para muchos comentarios, aunque me quedo con una frase, creo que de Emil Krotky: "El que no hace nada no se equivoca; pero no hacer nada es una equivocación".

Dicho esto, creo que hay que incluir elementos culturales -suena muy fino :)- y es que -razones desconocidas- algunas culturas alientan el riesgo y la equivocación, cuando algunas otras los rechazan o incluso penalizan.

Hay debate para rato ....
10:52 p. m.
Manuel Ferrández ha dicho que…
Gracias por tu comentario, Jose. Desde luego, los elementos culturales ejercen un peso muy importante.

Pero convendría no dejar de lado otros aspectos: ¿qué hay por ejemplo de la responsabilidad personal en decidir arriesgarse?
9:47 a. m.
Zire Querétaro ha dicho que…
Un entorno donde no se cometen errores puede parecer ideal, pero en realidad refleja una falta de riesgo y de exploración de nuevas posibilidades. Cuando las personas se limitan a lo que conocen y evitan salir de su zona de confort, la creatividad se ve sofocada, ya que esta nace precisamente de experimentar, innovar y aprender de los fracasos. Fomentar un espacio donde se permita y valore el error como parte del proceso es esencial para liberar el potencial creativo y llevar las capacidades individuales y colectivas al siguiente nivel. Sin riesgos, no hay crecimiento ni innovación.
4:40 p. m.
Manuel Ferrández ha dicho que…
Efectivamente, Zire. Sin riesgos no hay creatividad ni innovación porque para hacerlo indefectiblemente nos equivocaremos.
8:45 a. m.
Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

La historia de los Lacasitos

Hablar de las conocidas grageas de chocolate con leche cubiertas por 150 capas de azúcar de siete colores diferentes (blanco, rojo, marrón, azul, verde, amarillo y naranja) es hablar de innovación.  Aunque mucha gente piensa que se trata de un plagio de los Smarties (a los que sí parece que plagió M&M's), el invento en cuestión (1982) procede de cuando los hermanos Lacasa – propietarios de una empresa centenaria fabricante de turrones – probaron los Lenti , un producto de chocolate del tamaño de una lenteja, en un viaje a Italia.  A la vuelta, pensaron en hacer un producto similar en su fábrica de Utebo (Zaragoza). Los hermanos Lacasa convencieron al maestro chocolatero de la casa italiana, Romano Quianelli, para que se fuera con ellos. Era 1979. Primero presentaron un producto parecido al actual en una Feria Internacional y tras el éxito cosechado siguieron mejorando su receta hasta la que conocemos actualmente. En quién se inspiró Quianelli para crear ...
3 comentarios
Leer más

Palabras al azar

Esta técnica proporciona una variedad de estímulos con rapidez con la finalidad de obtener una perspectiva más fresca de nuestro problema o reto creativo. Utiliza los pasos que menciono a continuación para practicar la técnica y para comprobar cómo te funciona: 1) Determina el problema o reto creativo Piensa en primer lugar en un reto creativo o en una nueva idea que te gustaría desarrollar. Escribe unas cuantas líneas sobre dicho reto creativo. Cuando lo hayas hecho, deja de lado tu problema durante unos instantes. 2) Selecciona una palabra al azar Selecciona una palabra al azar (existen listas de palabras diseñadas a tal efecto). Por ejemplo, en mi caso ha salido la palabra LUNA . Emplea un tiempo en buscar asociaciones con esta palabra. ¿Qué te hace pensar en ella? ¿Qué recuerdos te trae? Anota una serie de palabras o frases cortas que te sugieran esa palabra. 3) Fuerza la conexión Ahora vuelve a tu problema o reto creativo. Piensa en las asoc...
Publicar un comentario
Leer más

Analogías

Se trata de resolver un problema mediante un rodeo . En lugar de abordarlo directamente se compara ese problema o situación con otra cosa. La Sinéctica (ideada por William Gordon ) es un método creativo que se basa en el uso de las analogías. Las analogías o metáforas tratan de generar estados psicológicos que favorezcan las ideas creativas. Existen distintos tipos de analogías: . - Analogía directa ("¿Qué existe en la naturaleza que se parezca a este problema?") - Analogía simbólica ("Si nuestro problema fuese un libro, ¿qué título tendría?) - Analogía personal ("¿Cómo se sentiría el problema si fuese humano?") - Analogía fantástica ("¿Cómo desearíamos que funcionase esto?")
Leer más