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La mitad de los fármacos aprobados en 25 años no aporta ninguna innovación

Casi la mitad de los 730 principios activos que se han aprobado en España en los últimos 25 años (359) no ofrecen ninguna innovación terapéutica , según un estudio realizado por el Consejo General de Colegios Farmacéuticos. . En el extremo opuesto, de " innovación excepcional ", apenas se cuentan 13 , de los que dos ya no están en el mercado. Otros 103 supusieron una " innovación importante ". Con las nuevas incorporaciones el número de medicamentos autorizados asciende a 1.980. . Estos productos se ofrecen en 16.713 formatos. De las 730 sustancias, 130 fueron retiradas del mercado , bien porque apareció otro que lo sustituyó ventajosamente, bien por problemas de seguridad, como ocurrió con la cerivastatina, la nimesulida o el rofecoxib. El sector donde más se ha renovado el arsenal terapéutico es el de los medicamentos indicados para las enfermedades cardiovasculares, según el estudio.

Políticas de innovación

Nathan Rosenberg , profesor de la Universidad de Stanford , está considerado como uno de los mayores expertos del mundo en políticas de innovación . Recientemente ha visitado España para impartir una serie de conferencias sobre innovación, ciencia y tecnología. Su idea es que hay que empezar a innovar ya . . Señala que para que un país desarrolle tecnologías complejas, necesita tener gente con capacidades complejas. De ahí que la educación superior resulte clave. Gente formada en matemáticas, ingeniería, informática, telecomunicaciones, biotecnología, ... No importa de qué país sean. Lo importante es atraer talento... y que se queden . . Rosenberg, no cree que se necesite aumentar las inversiones públicas y ofrecer más subsidios, sino más bien modificar sus políticas para la creación de empresas y ayudarles a encontrar finaciación privada. Crear una empresa cuesta cuatro veces menos de tiempo en EE.UU que en la media de los países de la OCDE. . Por último, subraya qu...

Creatividad e innovación

"Probablemente, la electricidad no la inventó un fabricante de velas" Esta frase encierra uno de los fundamentos a los que menos se recurre en la creación. Si hay un mecanismo general que subyace a toda creatividad es ese trazado de nexos entre distintos dominios del conocimiento. Crear es descubrir nuevas metáforas . . Robert Epstein , fundador del Centro Cambridge de Estudios del Comportamiento, en Massachusetts, ha presentado pruebas experimentales de esa naturaleza combinatoria o asociativa de la creatividad. Conocer a fondo los componentes de un problema no garantiza un destello creativo, pero aumenta mucho su probabilidad. En contra de lo que suele pensarse, las "tormentas de ideas" son muy útiles para encontrar ideas innovadoras. La creatividad se fundamenta en el establecimiento de nexos entre conceptos alejados, pero esos nexos tienen que estar dentro de la misma cabeza para ser útiles. Un poeta puede crear 12 metáforas en media hora, pero 12 po...

Cuatro trayectorias diferentes para evolucionar

Las empresas evolucionan siguiendo cuatro trayectorias distintas. 1) El cambio radical. Relativamente inusual. Tiene lugar como consecuencia de la introducción en masa de nuevas tecnologías, de cambios en la reglamentación o, simplemente, a cambios en las preferencias. Todo está en el aire. Ejemplos de ello son los fabricantes de teléfonos de la red, las empresas de mensajería urgente y las agencias de viaje. 2) Cambio intermedio. Mucho más habitual. Se produce cuando los compradores y proveedores tienen nuevas opciones y han conseguido acceder a una información que hasta entonces no estaba a su alcance. Muchas veces las empresas dan por sentado que los clientes, que lo son desde hace mucho tiempo, siguen estando satisfechos. Por eso, gestionar una empresa que se encuentra aquí es extraordinariamente difícil. Las empresas han de encontrar formas no convencionales de obtener valor de sus recursos centrales. Las relaciones son frágiles. Ejemplo de ello son los concesion...

Innovación y capacidad para emprender

Acaba de salir al mercado, editado por Indra Sistemas , el libro " Innovación y capacidad para emprender: diagnóstico de la situación en España y líneas de acción ". La situación del asunto en nuestro país es, según los autores, muy preocupante. . Los autores de este trabajo formulan un diagnóstico sobre el estado de esta cuestión en nuestro país, sin duda la clave en el futuro no sólo de nuestra capacidad de crecimiento, sino también de nuestro bienestar y posición internacional en todos los ámbitos. El Plan de Dinamización de la Economía española presentado por el Gobierno en el mes de febrero, el Plan de Fomento Empresarial y el Plan Nacional de reforma económica para el cuatrienio 2005- 2008 (estos últimos en fase de elaboración) ponen de manifiesto la oportunidad y también necesidad de este trabajo. Todo ello para intentar que la Unión Europea sea la economía más competitiva y dinámica del mundo basada en el conocimiento en el año 2010, todo un reto aún muy lejan...

Solución creativa al problema de la vivienda

Comparto una solución aparentemente creativa para el problema de la vivienda apuntada por un lector de un medio escrito en el apartado Cartas al Director . Si en la comercialización de viviendas de promoción pública se vendieran las viviendas, pero no el suelo donde se ubican, se producirían los siguientes beneficios de orden económico: 1. Baja el precio de la vivienda al no contabilizarse el precio del suelo. . 2. No hay conflictos en la gestión y mantenimiento de la vivienda (si es de alquiler), ya que pertenece al ámbito del que ejerce el usufructo de la misma. . 3. No se pueden producir ventas fraudulentas al tener que autorizar la transmisión el propietario de la vivienda y el del suelo. . 4. El suelo sigue siendo patrimonio público. Y se incorpora al debate la idea de vivienda de uso, rompiendo la dicotomía en alquiler o en propiedad, posibilitando nuevas perspectivas a la solución del tema.

¿Era el sitio equivocado?

El evolucionista de Harvard Stephen Jay Gould recibió una vez una invitación de una empresa japonesa para asistir a un congreso en Tokio. Gould supuso que la idea sería discutir sobre la evolución biológica con sus colegas japoneses, pero cuando le mandaron el programa reparó con perplejidad en que el resto de los ponentes - todos occidentales - eran escritores, filósofos, neurobiólogos, físicos, informáticos y cosas así. Y entonces se fijó por primera vez en el título del simposio: ¿Qué es la creatividad?