Creatividad e innovación

Hubo un tiempo en que  los alemanes lideraban la investigación en el campo de las cintas magnéticas, en particular las empresas AEG, con el desarrollo del magnetófono (grabador y reproductor de cintas), y BASF, con la invención de la cinta magnética, en 1935. Durante la Segunda Guerra Mundial, el ejército de Estados Unidos asignó a un técnico militar la misión de robar un magnetófono alemán con el fin de analizarlo y construir un equipo superior. El general Eisenhower grabó un mensaje al pueblo alemán en el magnetófono capturado, pero no pudieron borrar la información original, por lo que su voz se escuchaba con la de Hitler como fondo.  A raíz de este hecho, Eisenhower encargó la misión de capturar a científicos alemanes y a sus equipos para poder utilizarlos en Estados Unidos. Al término de la guerra, esa persona fundó la compañía Ampex, que fue líder durante décadas en la fabricación de cintas magnéticas (aprovechando las patentes alemanas que quedaron en poder de los Estados Unidos

Los equipos diversos ofrecen claras ventajas para generar un amplio abanico de ideas originales y útiles. Efectivamente, cuando se reúnen personas con experiencias y puntos de vista diversos, se crea un ambiente propicio para la generación de ideas creativas y soluciones potencialmente innovadoras. La diversidad en el pensamiento y enfoques proporciona una amplia gama de perspectivas que pueden ser exploradas y combinadas para abordar los desafíos empresariales de manera única y efectiva. Los equipos diversos son capaces de cuestionar suposiciones arraigadas, adoptar múltiples puntos de vista y encontrar soluciones "fuera de la caja" que de otro modo podrían pasar desapercibidas en un entorno homogéneo. Por otra parte, no pocos estudios experimentales sugieren que esos beneficios tienden a desaparecer cuando se pide al equipo que decida cuáles son las mejores ideas y sobre todo cuando se le demanda que las lleve a la práctica. Parece deducirse, por tanto, que seguramente la d

  "La gente teme más al aislamiento que al error" Tocqueville

A William Stanley le gustaba hacer excursiones y muchas veces acampaba en el bosque. Notó que le iría bien contar con una botella que conservara bien el frío y el calor y se puso a pensar en cómo debía ser ésta.  William había trabajado en General Electric y aplicó sus conocimientos del acero, el aislamiento y las temperaturas hasta inventar una  cantimplora aislante que patentó en 1912. Aunque creó su propia empresa, ésta fue vendida unos años más tardes.  En 2002 la empresa pasó a manos de una multinacional que empezó a desarrollar nuevos productos hasta que lanzó su denominada quencher , un vaso con tapa y pajita de poco más de un litro cuya base encaja perfectamente en los espacios que tienen los coches para las botellas.  En 2020 llegó a la empresa un nuevo presidente que procedía de Crocs, los conocidos zuecos de plástico. Su intuición le decía que el mercado tenía que contemplar sus productos como objetos de deseo. Y esa fue la estrategia que trató de poner en marcha. Se alió co

El blues era mainstream en Georgia. Y B.B. King o Ray Charles, el espejo en el que mirarse. Todos querían cantar como ellos. Todos, menos Richard Wayne que no sentía el blues. Simplemente quería sonar distinto. "Los jóvenes estábamos hartos de la música lenta", decía. Su homosexualidad significó ser expulsado de su hogar por su padre y tras una temporada ambulante con vendedores, realizó una mutación a "Princess Lavone", su primera experiencia como artista travestido. Con maquillaje y ropas llamativas, provoca dudas sobre su sexualidad. Un año más tarde, se une a la Orquesta de Buster Brown, donde adquiere su nombre artístico: Little Richard. Tras una serie de devaneos, y ya en Nueva Orleans, Richard se desinhibió y comenzó a cantar con un estilo enérgico y alocado, algo que él denominaba "Tutti Frutti", con letras explícitamente sexuales. Sus productores vieron posibilidades en aquello, contrataron a una prestigiosa compositora para que escribiera letras

Está técnica es fascinante. Puedes recurrir a ella cuando estés atascado y ya nada funcione.  Tomas un libro cualquiera, lo abres por cualquier página al azar y señalas con el dedo y sin mirar una palabra o una frase. El paso posterior consiste en relacionar esa palabra o esa frase con tu reto creativo y establecer asociaciones. Recientemente he leído una entrevista a Richard Rubin, uno de los productores más influyentes de música en estos últimos veinte años, ganador de ocho premios Grammy, donde explica la práctica de esta técnica creativa.  En cierta ocasión, cuenta Richard, estaban en el estudio de su casa trabajando en una canción pero llegó un punto en que no conseguían progresar.  Richard se levantó, fue a la biblioteca, tomó un libro cualquiera, lo abrió por cualquier página y señaló una frase.  El contexto, realmente no tenía sentido con lo que estaba pasando, era radical. Aún así, e ste gesto, aparentemente absurdo, convirtió la frase en el punto central de la canción.  El t