Creatividad e innovación

Tienes tres manzanas en una bandeja y tres niños. ¿Cómo puedes hacer para dar una manzana a cada niño y que quede una en la bandeja?

Sucedió poco después del descubrimiento de América. Se cuenta que estando Colón a la mesa con nobles españoles, uno de ellos le dijo que el único mérito de haber descubierto las Américas había sido ser lo suficientemente aventurero para navegar en dirección occidente más días que cualquier otro y   que cualquier persona que hubiese emprendido una aventura similar a la suya, hubiera conseguido lo mismo. Al escuchar este desprecio, Colón enfadado pidió que le trajeran un huevo. Una vez se lo dieron, lo colocó sobre la mesa y retó a los presentes a ver si alguien era capaz de ponerlo de pie. Todos lo intentaron varias veces pero al final el huevo siempre terminaba por rodar hacia alguno de sus lados. Los nobles concluyeron en voz alta que eso que proponía Colón era imposible de realizar. Entonces Colón cogió el huevo lo golpeó levemente contra la mesa y acható uno de sus extremos quedando el huevo finalmente plantado de pie. Los nobles quedaron confundidos y Colón replicó a

  “Aerodinámicamente, el cuerpo de una abeja no está hecho para volar. Lo mejor de todo es que la abeja no lo sabe”.

Leo una breve noticia en un periódico económico que ensalza a una mujer que está poniendo en marcha un proyecto, que el rotativo califica de fascinante, que yo mismo tuve en mente hace más de dos lustros y que al final no emprendí. Situaciones como estas se producen con mucha frecuencia en el mundo de la innovación. Elías Howe, por poner un caso, inventó la primera máquina de coser. Como no pudo  vender su idea, viajó a Inglaterra en 1846 y trató de venderla allí. No lo consiguió. Tras su vuelta a Estados Unidos se encontró  con que Isaac Singer se había adueñado de la patente y estaba haciendo un gran negocio. Es verdad que finalmente Singer debió pagar a Howe una cantidad de dinero (insignificante) por cada máquina vendida. Pero también es cierto que el nombre que hoy la gente asociamos a las máquinas de coser es Singer y no Howe. La utilidad práctica es más importante que la idea creativa. 

Los niños poseen una mirada peculiar. Y dicha mirada provoca que muchas cosas las vean de diferente modo a como los adultos vemos esas mismas cosas. Los adultos, ya totalmente acostumbrados a medirlo todo desde nuestro rasero de utilidad y de racionalidad, juzgamos las ocurrencias de "esos bajitos" como locuras o insensateces. Lo que quizá no valoramos tanto es el ingenio y la ironía que muchas de sus respuestas encierran. Ni tampoco apreciamos sus habilidades intelectivas y arrojo para salir del paso ante situaciones inesperadas. Al fin y al cabo, en sus frescas respuestas radica la esencia del pensamiento creativo. Como muestra de lo anterior, te dejo las respuestas que algunos niños dieron a las preguntas de sus exámenes.    ¡¡¡Espectacular!!!

A primera vista, la industria de la Inteligencia Artificial (IA) parece atravesar un momento excelente. Existe una potente demanda de los consumidores y, en consecuencia, también un amplio interés de los inversores. Se dan innumerables escenarios interesantes para el desarrollo de la IA, con aplicaciones para el cuidado de la salud, la agricultura y otros ámbitos de la tecnología. A pesar de ello, la industria de IA todavía no ha despegado. He aquí algunas de esas barreras: 1) Flexibilidad . Las grandes empresas a menudo sufren de una toma de decisiones demasiado prolongada y también de incapacidad para centrarse. Las nuevas empresas jóvenes tienen la ventaja de la flexibilidad y por eso pueden reaccionar de manera rápida y más eficiente a las nuevas circunstancias. Sin embargo, las startups de IA no necesariamente disfrutan de esta ventaja porque la inteligencia artificial es tan complicada y depende de tantas variables que muchas veces resulta difícil cambiar de marcha en m