Creatividad e innovación

  Resulta evidente que el papel de la música está infravalorado. En la educación, sin ir más lejos, la música está relegada a ser una materia “de relleno”, aunque después hablamos sin parar de la importancia de la creatividad y de la innovación. La música está profundamente relacionada con la innovación, en particular a nivel neurológico y de comportamiento. La música nos ayuda a crear conexiones complejas en nuestro cerebro y a desarrollar un pensamiento divergente y creativo y, por otro lado, nos educa en cosas que no se aprenden con facilidad en un aula: a ser perseverantes, resilientes, colaborativos, disciplinados, etc. Y desde luego enseña a buscar la operatividad y la belleza en lo que hacemos. En Suiza (más concretamente en el Institute For Computer Music and Sound Technology) se está investigando sobre el sonido que emiten los árboles para entender mejor sus funciones biológicas, de la misma manera que un doctor nos “escucha” con el estetoscopio para saber si estamos sanos

Las patatas fritas . En el siglo XIX en Nueva York, un cliente de un restaurante devolvió las patatas fritas porque eran demasiado espesas. El cocinero preparó al cliente unos trozos más delgados pero éste todavía pensaba que eran demasiado gruesos. Exasperado, el chef hizo unos que eran extremadamente delgados para enojar al cliente... aunque al final, le encantaron. El pañuelo de papel Kleenex fue diseñado originalmente para ser un filtro de máscara de gas. Fue desarrollado al comienzo de la Primera Guerra Mundial para reemplazar el algodón, que entonces escaseaba como apósito quirúrgico. La radiografía también fue descubierta por pura casualidad. Cuando en 1895 el físico Wilhelm Rontgen estaba experimentando con rayos catódicos, puso un tubo de Crookes activado en un libro y salió a almorzar. Cuando regresó, descubrió que una llave que también había colocado en el libro aparecía como una imagen en la película revelada. Mientras intentaba desarrollar un pegamento muy resistente, el e

Cuando el mar tiene mucho movimiento, puede ocurrir una discrepancia entre lo que la persona ve y lo que percibe a través del sentido del oído interno; esta es la causa de los mareos. Cuanto más suave sea el desplazamiento, las posibilidades de que una persona se maree serán menores. Para contrarrestar los efectos de estos movimientos a bordo, se desarrollaron una serie de sistemas denominados “estabilizadores”. Los estabilizadores están diseñados para reducir el movimiento oscilante del buque, y así hacer que el barco se mueva con mayor suavidad. Generalmente se utilizan en buques de pasaje como cruceros, para reducir la sensación de mareo y mejorar el bienestar a bordo. Los estabilizadores más comunes son del tipo “aleta”, y se hallan bajo la línea de flotación. Suele ser un mecanismo retráctil, lo cual permite controlar su utilización según las condiciones meteorológicas. Una vez en uso, los estabilizadores trabajan de forma automática para reducir los balanceos del buque, modifican

En los primeros meses de la crisis de Covid-19, se produjo algo particularmente alentador: las empresas comenzaron a unirse para trabajar abiertamente a un nivel sin precedentes, anteponiendo la capacidad de crear valor a la oportunidad de ganar dinero. Por supuesto, la colaboración puede salvar vidas humanas y también puede producir enormes beneficios para las empresas, aunque a menudo se pasa por alto este hecho. Este estallido de innovación abierta ha de recordarnos el enorme potencial que ésta conlleva, sea en una crisis o en situaciones normales. La innovación abierta posee el potencial de ampliar el espacio para la creación de valor, ya sea a través de nuevos socios con habilidades complementarias o bien desbloqueando el potencial oculto en relaciones duraderas. En las crisis, la innovación abierta puede ayudar a las empresas a encontrar nuevas formas de resolver problemas urgentes y, al mismo tiempo, a construir una reputación positiva. Lo más importante es que puede