Creatividad e innovación

S i un jefe o líder de equipo se burla de una idea que ha sugerido un colaborador para mejorar un proceso, puedes apostar a que ese miembro del equipo se lo pensará mucho otra vez antes de sugerir cualquier otra idea.  Cuando un integrante de un equipo prueba una nueva idea que se le ha ocurrido o que ha aprendido en una conferencia reciente y la idea no funciona, puedes estar seguro de que esa persona no se aventurará a salir de su zona de confort otra vez si su jefe lo reprende por cometer un error.  De igual manera, si un integrante de un equipo es avergonzado por hacer una pregunta sobre un proyecto, es muy probable que en el futuro ya no pregunte más a ese jefe, aunque ello suponga que tenga que adivinar la respuesta. Un jefe / líder de equipo puede sofocar o fomentar la innovación de manera efectiva con sus acciones cotidianas. No me refiero necesariamente a cosas grandes; se trata de cómo cada jefe / líder de equipo se comporta con su equipo diariamente.  Los jefes / líderes de

Hoy, 21 de abril, día mundial de la creatividad y de la innovación. Quizá convenga tener presente que: 1) Tod@s somos personas creativas por naturaleza 2) Por tanto, cualquier persona puede tener (y compartir) una gran idea 3) Potenciar la creatividad es divertido y gratificante 

La intuición tiene que ver con una información que nos llega de alguna forma pero no a través de un proceso racional. No es, por tanto, un proceso paso a paso que vamos desarrollando racionalmente sino que se trata de lo que muchos llaman "una corazonada" o incluso lo que en otras ocasiones lo etiquetamos como un "sexto sentido". Con la intuición nos lleva a algo y en ese algo hay mucha información. ¿Cuál es la diferencia entre una intuición y un razonamiento?  Un pensamiento es como un archivo PDF. Es decir, un archivo que vamos leyendo, que vamos desarrollando. Tiene que ver con la racionalidad. En cambio, una intuición podemos compararla con un archivo ZIP donde dentro de una carpeta podemos tener imágenes, palabras, sonidos, etc.  Cuando tenemos una corazonada, hay un montón de información que llega en un solo instante y a partir de ahí se va desvelando, se va desarrollando. Como si abriésemos esa carpeta y pudiésemos ir sacando lo que contiene. Otra peculiarida

Cuando Edison se enfrentaba a problemas difíciles, se echaba a dormir y trataba de despertarse antes de entrar en una fase de sueño profunda.  Para lograrlo, sostenía una bola de acero en cada mano mientras, poco a poco, se iba durmiendo. Cuando finalmente lo hacía, las bolas se caían al suelo y el ruido lo despertaba. La idea que tenía era que  nuestra inventiva surgía durante un estado mental inusual a medida que nos quedamos dormidos. Hoy sabemos que c uando las personas nos dormimos, podemos pasar unos minutos en un estado denominado hipnagogia o “N1”, a menudo caracterizado por sueños vívidos, si bien generalmente las personas progresamos hacia un sueño profundo y olvidamos los sueños cuando nos despertamos. Los científicos señalan ahora que esa etapa del sueño  (N1) conduce a ideas creativas porque es una etapa a medio camino entre estar despierto e inconsciente.   Parece que en ella podemos explorar, pero al mismo tiempo, potencialmente, identificar patrones que pueden ser útile