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Mostrando entradas de febrero, 2023

Hacer lo básico bien

 

Innovar por innovar

¿Sirven para algo las redes sociales?¿Y las criptomonedas?¿Tiene algún beneficio el metaverso? Parecen preguntan banales pero muchas personas son escépticas sobre los beneficios que han aportado estas y otras muchas innovaciones.  Es cierto que el desarrollo de nuevas tecnologías siempre ha precisado de cierto tiempo antes de que su despliegue fuese generalizado. Así sucedió al menos con el ferrocarril, la electricidad o la producción en masa.  Ahora, además, hay muchos trabajadores con conocimientos digitales en empresas convencionales, las empresas tienen acceso a herramientas cada vez mas potentes (como la Inteligencia Artificial y la computación en la nube)  y parece que hay dinero de sobra para respaldar a las start up que apoyan lo tecnológico. Al mismo tiempo aparecen objetos y más objetos (tecnológicos, eso sí) que parecen no resolver nada del mundo real.  ¿Un cortador de plátanos con 17 cuchillas? Como señala la reseña de un comprador del producto en Internet: " Antes co

El pensamiento intuitivo

Norman R. F. Maier, psicólogo, realizó hace años un  interesante experimento.  Colgó dos largas cuerdas del techo de una sala llena de toda clase de herramientas, objetos y muebles. La separación entre las cuerdas era tal que, si se sujetaba el extremo de una, era imposible alcanzar la otra. A todos los que entraban en la sala se les hacía la misma pregunta: ¿Cuántas formas de atar los extremos de las dos cuerdas puedes imaginar? El problema tiene cuatro soluciones posibles: una, estirar una de las cuerdas lo más posible hacia la otra, atarla a una silla u otro objeto similar y, a continuación, ir a por la segunda cuerda; otra es atar un cable alargador u otro objeto largo al extremo de una de las cuerdas de modo que llegue hasta la otra; una tercera estrategia consiste en agarrar una cuerda con la mano y usar un palo suficientemente largo para alcanzar la otra. Maier observó que casi todo el mundo descubría estas tres soluciones enseguida. Pero la cuarta solución sólo se les ocurr

Creatividad y chirigotas

El carnaval de Cádiz se ha convertido en una de las festividades más importantes del país.  El carnaval más largo del mundo (dura 45 días) revoluciona una ciudad en torno a la copla cantada,   el humor, la crítica y la creatividad.  Ya sea en la calle o en el Gran Teatro Falla, donde se celebra el Concurso Oficial, las distintas agrupaciones derrochan su ingenio a través de cuartetos, comparsas, coros y de chirigotas.  Estas últimas en particular son un monumento a la creatividad y al ingenio, todo ello al servicio de la crítica, la irreverencia y el humor.  Detrás de cada una de ellas, muchas tormentas de ideas, ensayos y una elevada flexibilidad para incorporar los temas más candentes, algunos de los cuales acaban de suceder sólo unas horas antes y que sorprendentemente lograr incluir de forma brillante en su repertorio.  En la foto superior, la agrupación " Los mi alma ", uno de las favoritos para ganar en la modalidad de chirigotas. Aquí puedes ver su actuación en semif

La regla del 3 %

En 1979 la marca Absolut irrumpió en el saturado mercado estadounidense del vodka. En aquel momento, todas las marcas de vodka competían por tener la mayor pureza de sabor, sin embargo la agencia de publicidad aconsejó a Absolut que apostara por diferenciarse por la estética de su botella, inspirada en un frasco de farmacia sueco del siglo XIX. Nada más empezar la campaña, en 1981, Absolut vendió 20.000 cajas de vodka. Durante los siguientes 25 años, Absolut Vodka emitió unos 1.500 anuncios. Todos ellos subrayaban la silueta del diseño de la botella y únicamente aparecía la palabra "Absolut". Al finalizar la campaña publicitaria, en 2006, la marca sueca de licores vendía 4,5 millones de botellas Absolut al año y tenía una cuota de mercado del 50 % de las botellas de vodka importado que se vendían en Estados Unidos.   Absolute Vodka es un ejemplo de cómo se modificó ligeramente una idea. La denominada regla del 3 % es aplicable a todos los ámbitos. Innovar ligeramente algo exi

La malicia de la innovación

Es bien sabido. Las innovaciones llevan consigo incomprensiones, dificultades y polémicas. No todas, evidentemente, pero la creatividad siempre ha sido sospechosa de tratar de romper el "s tatus quo ", de querer construir castillos en el aire, de diseñar o construir cosas innecesarias. Este es el caso de la ópera de Sídney que estos días cumple su 50 aniversario. Su arquitecto, Jorn Utzon, fue tan vilipendiado y menospreciado que tuvo que abandonar Australia y nunca más volvió. Ni siquiera fue invitado a la inauguración de su icónico edificio.    Hoy este edificio, con su célebre cubierta que evoca el velamen de un barco, es uno de los más fotografiados del mundo y una de las construcciones más reconocidas y fotografiadas del planeta.  Como el propio Utzon definió en una expresión que se hizo famosa: " Malice in Blunderland " (malicia en el país de los disparates). 

Investigación sobre la curiosidad

Mucho se ha hablado en este blog sobre la curiosidad pero si todos nacemos curiosos, ¿por qué la curiosidad decae rápidamente después de la infancia? ¿qué es lo que provoca que tantas personas dejen de estar en contacto con ese comportamiento natural a medida que van cumpliendo años y haciéndose mayores? ¿Cómo podemos detener ese declive? Los resultados de las investigaciones sobre el tema son concluyentes: la influencia de los padres es capital. Si los padres no son curiosos, es difícil que los niños lo sean: Los niños aprenden sobre todo basándose en lo que observan.  También resulta crítico la respuesta que dan los padres ante las preguntas que incansablemente hacen los niños. No responder, o responder tajantemente, no alienta la curiosidad. En lugar de eso, proporcionar respuestas que provoquen nuevas preguntas sí que la potencia puesto que supone algo así como dejar abierto el tema para que el niño pueda realizar una mayor exploración.   La educación recibida en la escuela también