Creatividad e innovación

Las asociaciones libres son una técnica creativa que implica conectar ideas, conceptos o imágenes sin restricciones o reglas preestablecidas. Esta técnica se basa en permitir que la mente haga conexiones espontáneas y creativas entre cosas que, en principio, podrían parecer no relacionadas. Pasos para realizar asociaciones libres : Ambiente relajado y libre de juicios : Busca un entorno tranquilo donde puedas relajarte y dejar fluir tus pensamientos sin preocuparte por la crítica o la lógica. Estímulo inicial : Comienza con una palabra, imagen, pregunta o idea relacionada con el desafío o reto creativo en el que estás interesado. Por ejemplo, si estás pensando en "innovación", podrías comenzar con esa palabra como punto de partida. Generación de asociaciones : A partir de esa palabra o idea inicial, deja que tu mente divague libremente, asociando cualquier palabra, imagen o concepto que venga a tu cabeza, sin importar lo aleatorio que parezca. Evita juzgar o filtrar las asoci

1. Para potenciar la creatividad no se puede imponer el “ No te pago para que pienses. Haz lo que yo te diga ”. No hay nada peor para matar el espíritu que ésta conlleva que aniquilar la aportación de valor, sofocar la crítica interna y el cuestionamiento del status quo. Más bien sucede al contrario. Te aliento a que retes lo establecido, a que crees y a que pienses cómo hacerlo mejor. Esa debería ser la base del crecimiento empresarial. 2. Las empresas creativas no se reducen a un departamento.  Por supuesto, nos encontraremos con personas más creativas que otras. Con departamentos o personas que tengan como función facilitar que fluyan las ideas, las mejoras y que éstas se conviertan en una realidad (no sólo en algo que se queda en el aire). Pero la verdadera creatividad es colectiva, procede de la interdependencia, de la transparencia. La creatividad ha de estar integrada en el ADN de la empresa. 3.- Las contribuciones extraordinarias necesitan respeto y ejecución . Poner un buzón

¿Superarán las máquinas a los humanos? Una pregunta trascendente ante la eclosión de la inteligencia artificial. La creatividad, lo novedoso, la forma en que pensamos frente a desafíos y retos no tiene nada que ver con la inteligencia artificial.   Si proporcionamos a un sistema toda la obra de Picasso hasta 1937 y le preguntamos cuál va a ser la siguiente pintura sacará cualquier cosa.  En 1937, como es sabido, pinto el Guernica.  Nunca un sistema de datos podrá superar a la creatividad humana. 

En 2015 se introdujo en China el modelo de compartir bicicletas. Numerosas empresas introdujeron bicicletas compartidas sin estaciones fijas, con la misión de hacer las bicicletas disponibles "en cualquier momento y en cualquier lugar". El modelo se expandió rápidamente y a mediados de 2017, había cerca de 221 millones de usuarios de bicicletas compartidas. El espectacular aumento de la oferta excedió la demanda interna. Ni la infraestructura ni las regulaciones estaban preparadas para lo que venía, y las ciudades se congestionaron. Shanghái llegó a acumular 1.5 millones de bicis en sus calles. Muchas de las empresas habían quebrado en marzo de 2018. ¿Qué hacer con las bicicletas? Cementerios de bicicletas. Estos cementerios son el resultado directo del auge y caída de un determinado modelo de negocio. Lo que en su momento fue visto como una solución innovadora y ecológica para el transporte urbano, se transformó rápidamente en un problema de gestión urbana y ambiental debido

Las empresas que fomentan la innovación no solo se mantienen a la vanguardia de sus industrias, sino que también crean oportunidades para el desarrollo sostenible y el éxito a largo plazo. Estas son algunas estrategias clave para fomentar la innovación que he visto llevar a cabo en distintas empresas: 1. Cultura de la innovación: La cultura de la innovación es el cimiento de todo el proceso. Para fomentar la innovación, es capital que los empleados sientan que sus ideas son valoradas y que la asunción de riesgos es una parte natural de su trabajo. Algunas formas de fomentar esta cultura incluyen:Fomentar la comunicación abierta: anima a los empleados a compartir ideas y opiniones sin temor a represalias. Celebrar el fracaso constructivo: en lugar de penalizar los errores, anímales a aprender de ellos y mejorar en el futuro. Recompensar la innovación: ofrece incentivos y reconocimientos a los empleados que contribuyan con ideas innovadoras. 2. Liderazgo inspirador: Los líderes desempeña

  La saturación publicitaria que padecemos hace muy difícil para cualquier empresa llamar la atención y diferenciarse del resto a través de la publicidad.  Además, encontrar un espacio publicitario en el que la inversión no sea demasiado grande y consiga un buen impacto en el público objetivo constituye todo un desafío. En este contexto es donde emerge el marketing de guerrilla.  El  marketing de guerrilla  es una estrategia publicitaria que utiliza técnicas poco convencionales,  creatividad, ingenio e innovación  para conseguir determinados objetivos, sin necesariamente una alta inversión en espacios publicitarios. Además, permite llegar al público objetivo de una manera diferente a la de la publicidad convencional, llevando a cabo acciones sorprendentes que pueden hacerse virales y dejar el  recuerdo de la marca  en sus mentes. Existen diferentes tipos de marketing de guerrilla que probablemente te resultaran familiares:  1. Ambient marketing -  O  publicidad ambiental, consiste en