La mitad de los fármacos aprobados en 25 años no aporta ninguna innovación

Casi la mitad de los 730 principios activos que se han aprobado en España en los últimos 25 años (359) no ofrecen ninguna innovación terapéutica, según un estudio realizado por el Consejo General de Colegios Farmacéuticos.

En el extremo opuesto, de "innovación excepcional", apenas se cuentan 13, de los que dos ya no están en el mercado. Otros 103 supusieron una "innovación importante". Con las nuevas incorporaciones el número de medicamentos autorizados asciende a 1.980.

Estos productos se ofrecen en 16.713 formatos. De las 730 sustancias, 130 fueron retiradas del mercado, bien porque apareció otro que lo sustituyó ventajosamente, bien por problemas de seguridad, como ocurrió con la cerivastatina, la nimesulida o el rofecoxib. El sector donde más se ha renovado el arsenal terapéutico es el de los medicamentos indicados para las enfermedades cardiovasculares, según el estudio.

Comentarios

Anónimo ha dicho que…

Hey what a great site keep up the work its excellent.
»

7:37 a. m.

Anónimo ha dicho que…

Very pretty design! Keep up the good work. Thanks.
»

7:43 a. m.

Anónimo ha dicho que…

I say briefly: Best! Useful information. Good job guys.
»

7:49 a. m.

Entradas populares de este blog

Trazar diagonales

Examinar los cruces , escrutar las confluencias , pensar en la transversalidad . Al igual que en una red los puntos de mayor fortaleza son los nodos existentes entre las cuerdas , los espacios comunes que se dan en disciplinas aparentemente inconexas son las zonas donde se encuentran las mayores posibilidades para que las ideas y la creatividad puedan fluir y expresarse en su máxima potencia.

Crear un ambiente de pensamiento

Si aquellas personas que tienen a su cargo a otras personas trabajaran en una empresa de ambiente de pensamiento , sabrían que, tan pronto cómo abriesen la puerta de su oficina por las mañanas, la gente estaría interesada en lo que ellos (los jefes) realmente piensan que son los desafíos pequeños y grandes. Esto es lo que plantea Nancy Klein creadora y pionera del desarrollo de la teoría y el proceso del ambiente de pensamiento , un modelo que permite a las personas convertir sus equipos, organizaciones y relaciones en ambientes de reflexión , en el cual las personas en todos los niveles de la empresa, pueden pensar por sí mismos con rigor, imaginación y coraje. Con ello, la autora quiere desterrar el concepto de trabajadores pasivos, que no se atreven a decir lo que piensan por temor crear conflictos. El resultado después de instaurar este ambiente es más creatividad y más innovación . Para lograr

La historia de los Lacasitos

Hablar de las conocidas grageas de chocolate con leche cubiertas por 150 capas de azúcar de siete colores diferentes (blanco, rojo, marrón, azul, verde, amarillo y naranja) es hablar de innovación. Aunque mucha gente piensa que se trata de un plagio de los Smarties (a los que sí parece que plagió M&M's), el invento en cuestión (1982) procede de cuando los hermanos Lacasa – propietarios de una empresa centenaria fabricante de turrones – probaron los Lenti , un producto de chocolate del tamaño de una lenteja, en un viaje a Italia. A la vuelta, pensaron en hacer un producto similar en su fábrica de Utebo (Zaragoza). Los hermanos Lacasa convencieron al maestro chocolatero de la casa italiana, Romano Quianelli, para que se fuera con ellos. Era 1979. Primero presentaron un producto parecido al actual en una Feria Internacional y tras el éxito cosechado siguieron mejorando su receta hasta la que conocemos actualmente. En quién se inspiró Quianelli para crear un ch

Creatividad e innovación

Buscar este blog