05 diciembre 2016

Moto voladora


A Balazs Kerulo, ingeniero aeronáutico húngaro, se le ocurrió la idea de crear una moto voladora cuando leyó en un blog que un dron nunca podría transportar a una persona.

En esa rotunda afirmación contempló un gran reto para él y, tras realizar algunos cálculos, concluyó que era posible. Finalmente, diseñó un tricóptero impulsado por un motor eléctrico híbrido para demostrar que un dron puede transportar a una persona.

En unos meses consiguió elevar a un hombre en el aire. Colgó el vídeo en YouTube y, en menos de una semana, recibió más de un millón de visitas.

El proyecto permitió a Kerulo darse a conocer y, ahora, el concepto de la moto voladora dispone de financiación y cuenta con un equipo de investigación que trabaja en ella.

El denominado Flike, es un tricóptero (un dron con tres rotores) que, una vez terminado, podrá transportar a una persona que pese hasta 100kg a 100km/h.

Los usuarios necesitarán la licencia de piloto de ultraligeros para conducirlo. Se cree que Flike se venderá bien en Emiratos Árabes Unidos, donde muchas personas disponen de los ingresos necesarios para adquirir uno (las primeras unidades saldrán a un precio de 100.000 euros).

El vehículo también tiene la capacidad para emplearse en misiones de búsqueda y de rescate o para permitir el acceso rápido del personal de emergencias al lugar de un accidente.

Curiosamente, la mayor dificultad para hacer realidad el proyecto es conseguir los permisos de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (Aesa) o los de la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos.

30 noviembre 2016

Prejuicios miopes


Nuestros amigos de Facebook, nuestros contactos de WhatsApp, nuestros seguidores de Twiter y nuestra red de Google + nos proporcionan mucha información y opiniones. 

En cierto modo, al circunscribirnos a estos círculos lo que solemos hacer es ignorar las opiniones contrarias a las nuestras y garantizar las opiniones que nos llegan son aquellas con las que sabemos que vamos a estar de acuerdo de antemano. En otras palabras, tendemos a recibir informaciones que confirman nuestros prejuicios. 

Se trata de una estrategia muy inadecuada para nosotros. El conocimiento y la creatividad requieren cultivar una mente abierta y un espíritu crítico. 

No se puede pensar con claridad sin aprender a inclinar la cabeza en el ángulo adecuado para entender los argumentos contrarios.

Sin considerar opiniones distintas a las nuestras el progreso no es posible.   

25 noviembre 2016

Innovación aplicada al surf



Mantener el calor dentro del agua es complicado. Biológicamente hablando, únicamente existen dos formas: con una gruesa capa de grasa (como tienen morsas o leones marinos), o con un pelaje que retenga el aire entre los pelos (como los castores y nutrias marinas).

Estudiar el mecanismo de cómo estos animales se aíslan del medio para no perder calor, sirve de guía para el diseño de materiales para la fabricación de las nuevas generaciones de trajes de neopreno.

La selección natural, que lleva trabajando miles de años, proporciona soluciones más creativas y productivas que la propia ingeniería.

Los biólogos han observado que, tanto nutrias como castores, tienen sobre la piel pelos largos y finos que cubren a los más pequeños y que parecen ser una capa protectora que evita que el agua llegue hasta la piel y, a su vez, retiene el aire en una serie de micro cámaras.

Un grupo de científicos del prestigioso MIT se ha basado en la capacidad de retener el calor de las pieles de castores y nutrias marinas para diseñar un nuevo neopreno que puede revolucionar el mundo del surf.

Han diseñado un tejido fino cubierto por pelos de unos tres milímetros fabricados en un polímero de goma. Cuando este tejido se sumerge en agua, el peso del líquido bombea aire entre los pelos, cuya distancia es de un milímetro, donde queda atrapado. La conductividad termal del aire es de 2 a 5 veces menor que la de la goma, lo que se traduce en una pérdida de calor en la misma magnitud.

El invento consiste en fabricar trajes de neoprenos “peludos” con una capacidad para retener el calor corporal de 2 a 5 veces superior a los actuales trajes de neopreno. Y, en principio, mucho más ligeros.

Inspirarse en la naturaleza siempre es gratificante.

20 noviembre 2016

Sacudir nuestras mentes


En rap, el estilo free consiste en proponer un tema y el artista empieza a elaborar el verso sobre dicho asunto.

A finales de octubre pasado, Arkano, un joven de 22 años nacido en Alicante, batió el récord mundial de freestyle, tras improvisar - ante 30.000 personas - durante 24 horas 34 minutos y 27 segundos.  

Leo una entrevista que le hicieron. Desvela cosas muy interesantes. Le preguntan si en dicha circunstancia se fijaba en el público y responde que estaba creando pero que también estaba observando. De hecho, explica, su estrategia es tomar como estímulo creativo todo lo que percibe.

Le preguntan también para quién crea. Su respuesta no puede ser más contundente: sin alguien que escuche lo que uno crea, señala, la creación no tiene sentido.

Más adelante, el periodista pregunta sobre la improvisación. Arkano asegura que ésta es necesaria en la vida de todas las personas. Puede tratarse de algo tan sencillo como volver a casa por una calle diferente, no ir siempre por el mismo sitio.

Hace falta - subraya - que las personas despertemos, dar un latigazo a las mentes.

Desde luego, no podría estar más de acuerdo con ello. Fomentar la creatividad es una de las vías más directas para ello.

15 noviembre 2016

El panorama de los relojes inteligentes


Aunque hace tres años parecía que la industria tecnológica había encontrado una nueva mina de oro, lo cierto es que el mercado de los relojes inteligentes no acaba de despegar. Algo que sucede muchas veces en innovación.  

Las empresas del sector soñaban con crear una nueva categoría de producto masivo incorporando al reloj de pulsera algunas de las características que habían convertido a los móviles en un objeto imprescindible.

Pero el concepto de reloj inteligente no ha acabado de cuajar. Primero, fue por su estética, luego por sus escasas funcionalidades, y ahora por su enfoque. De hecho, el concepto ha derivado hacia relojes con funciones para deporte y salud y aquí sí que se está notando un incremento de ventas importante.

Pero nada que ver con lo esperado. Las ventas mundiales de smatwatches han caído un 51,6 % en el tercer trimestre (otro tanto, el trimestre precedente). Se esperaba que el desembarco de Apple  impulsara a la industria pero a pesar de que la compañía de la manzana lidera el mercado con un 41% de penetración no parece haberse generado la demanda esperada.

¿Triunfaran los relojes inteligentes? Difícil de predecir. Habrá que esperar. Google ha retrasado hasta bien entrado el 2017 la nueva versión de su sistema Android Wear 2.0 y eso ha frenado el mercado porque los fabricantes han optado por mantenerse a la expectativa.

Innovar siempre tiene sus riesgos.

10 noviembre 2016

Mentalidad Knowmad



Knowmad es un neologismo que combina las palabras know (conocer) y nomad (nómada) y que habla de un determinado tipo de personas: los denominados “nómadas del conocimiento”.
Efectivamente, para hacer frente a los nuevos retos que nos acechan, para desenvolverse en un mundo hiperconectado e hiperdigitalizado quienes mejor se adaptarán a dicho entorno cambiante serán quienes adopten cuanto antes una mentalidad de nómadas del conocimiento.

Este tipo de profesional se caracteriza por:

·       Formar parte activa de comunidades y redes sociales (participa, comparte y generar conocimiento).
·         Colaborar activamente manteniendo su individualidad.

·         Adaptarse a diferentes contextos, de los cuales se nutre, extrayendo lo que le es útil.
·         Utilizar las nuevas tecnologías para potenciar su manera de hacer.

·        Asumir riesgos sin temer al fracaso (convive con la incertidumbre del proceso de aprendizaje y de las relaciones saliendo de los sistemas pautados).

·        Construir el conocimiento a partir de la recopilación de información y experiencias, transformando las ideas y los procesos de forma innovadora.

El Knowmad es por tanto el trabajador del conocimiento, el trabajador del futuro.
Esta mentalidad no tiene que ver con la edad, sino con la actitud y la motivación para buscar los recursos que permitan a la persona progresar.

05 noviembre 2016

Potenciar una cultura de innovación


Durante la Segunda Guerra Mundial, un grupo de soldados polacos procedentes de un entorno muy humilde descubrió por primera vez la bombilla eléctrica.

Al acabar la guerra, desenroscaron las bombillas y se las llevaron a casa. Una vez allí, hicieron agujeros en el techo y colocaron allí las bombillas. Para su sorpresa, las bombillas no dieron luz.

Esta anécdota pretende ilustrar lo siguiente: las ideas nunca deberían ser las protagonistas, sino las personas.

Igualmente, las empresas deberían tener muy en cuenta las poderosas transformaciones culturales que se necesitan para que las mejores ideas arraiguen.

Nuevas formas de pensar, de decidir, de actuar...

Y es que, como decía Ralph Waldo Emerson, "antes de adquirir un gran poder, debemos adquirir la sabiduría para poderlo gestionar".


30 octubre 2016

Reorientar la información



Las empresas pueden utilizar técnicas relativamente sencillas para impulsar la producción creativa en los empleados de cualquier nivel.

La clave es centrarse en la percepción, que los neurólogos encuentran intrínsecamente ligada a la creatividad en el cerebro humano.
Para percibir las cosas de manera diferente, hemos de bombardear a nuestro cerebro con cosas con las que nunca se ha encontrado.

Este tipo de novedad es vital debido a que el cerebro ha evolucionado para ser más eficiente y de manera rutinaria toma atajos en la percepción con el fin de ahorrar energía. Percibir la información de la forma habitual requiere utilizar poca energía.

Cuando forzamos a nuestro cerebro para reorientar la información y avanzar más allá de nuestros patrones habituales de pensamiento podemos empezar a ver cosas diferentes y a imaginar novedosas alternativas.

25 octubre 2016

Frase para recordar - Mirar


"Mira  todo como si fuese la primera vez que lo ves... 
o la última"

Betty Smith

20 octubre 2016

Entrenar la atención - Corot


Camille Corot, el llamado "pintor de paisajes", insistía a sus estudiantes a que olvidasen todo lo que han aprendido en la galería y permitieran que la naturaleza les enseñara. 

Los dos siguientes párrafos están totalmente conectados con el espíritu creativo:  

"Observad cuidadosamente. Pintad lo que veis. Pintad lo que sentís. No sigáis a otros. Aquel a quien sigáis va siempre detrás. Debéis interpretar la naturaleza con total simplicidad y de acuerdo a vuestro sentimiento personal, y todo ello desapegandoos de lo que ya sabéis de los viejos maestros y de los contemporáneos. Solamente de esta manera trabajareis desde el verdadero sentimiento. 

Percibir aspectos de la realidad que están totalmente fuera de nuestro registro perceptivo".

Corot, en sus intentos de progreso (práctica deliberada), se atrevió a hacer algo estrictamente prohibido por sus maestros: volver una y otra vez a la misma escena día tras día. Intentando ver y pintar las sutiles variaciones de estas escenas a medida que cambiaban con el tiempo y con la luz.

De esta forma, Corot entrenaba sistematicamente su atención para ver más profundamente en sus temas. 

Es interesante recalcar que Corot (al igual que los impresionistas, cuya influencia en éstos fue decisiva) fueron tremendamente criticados. Su innovación consistía  en que la pintura para ellos procedía de la experiencia y de los sentidos, no de los arquetipos heredados de la tradición.