Creatividad e innovación

La foto que encabeza esta entrada ha adquirido bastante relevancia. Un usuario (a la sazón, personaje público) se quejaba hace un par de días en las redes sociales de lo que consideraba una supuesta "chapuza" en la construcción de esa carretera.  Las redes "hirvieron" al ver la foto que rápidamente fue publicada en numerosos foros.  Hasta que el titular de la carretera (el Ministerio de Fomento) respondió. "La autovía (...) se ha construido con la previsión de una ampliación a un tercer carril. Por este motivo, los dinteles de las pilas se han ejecutado con un sobreancho que permitirá el alojamiento de las futuras vigas de los tableros de los viaductos ampliados. De esta forma se reducen los costes y la complejidad de las obras de ampliación", señalaba la respuesta del Ministerio. Innovar es ir más allá. 

¿Podrá alguna vez la máquina superar a los humanos en la creatividad? De momento, parece que tenemos ventaja pero, ¿por cuánto tiempo?    De hecho, si pensamos en el ajedrez hace tiempo que la máquina nos ha superado. Algunos estudiosos de esta disciplina estudiaron qué es la creatividad apoyándose en la teoría del pensamiento lateral de   Eduard de Bono teoría que identifica competencias tales como "inconformismo" y "pensar fuera de la caja" para ser creativo. La conclusión de estos estudios era fue que, en el ajedrez, los ordenadores eran más creativos que los seres humanos.  En marzo de este año sucedió un acontecimiento que muchos tildan de histórico: la irrupción del programa AlphaGo con una victoria sobre uno de los mejores jugadores humanos de Go del mundo (una década antes de lo que la mayoría de los expertos creían posible). La victoria y el salto hacia adelante sólo son una parte del porqué de su importancia histórica. La otra parte, la

Ya era muy extensa la lista de grandes empresas que fracasaban al adaptarse a los nuevos tiempos y que luego desaparecían y ahora de nuevo se repiten los casos en la prensa económica al cambiar de nuevo el ciclo de negocio.  Parece ser que un periodo prolongado de éxito suele convertirse en el talón de Aquiles para la innovación en las grandes empresas. En este sentido, es conocida la frase del exDirector general de Nokia que en una entrevista señalaba la difultad de "una gran empresa exitosa en tener sensación de urgencia y hambre". Una pregunta clave frecuentemente repetida es si las grandes compañías pueden innovar como las "start ups". Ante la disyuntiva de unirse a una gran empresa o iniciar la suya propia, Steve Jobs comentó que era "más divertido ser un pirata que unirse a la marina".  Seguro que Jobs tenía bastante razón pero también hay mucha gente que está convencida de que es posible "ser pirata dentro de la marina". 

Entras en una casa de dos pisos. En la planta baja te encuentras con 3 interruptores de luz. Dos no funcionan, pero uno ilumina una bombilla que está en el segundo piso y que es imposible ver desde abajo.  Cuando entras, la luz está apagada. El reto consiste en averiguar qué interruptor de la luz encender. Puedes tocar los interruptores tanto como desees, pero sólo puedes subir a la segunda planta una única vez.