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La dificultad de predecir y anticipar



El mundo es cada vez más impredecible y difícil de anticipar. De ahí que cada vez las empresas puedan apoyarse menos en la planificación

Sin embargo, esa es su acostumbrada forma de trabajar. ¿Qué hacer entonces? La clave pasa por una gestión eficiente de la información de forma que ésta permita corregir el rumbo de forma inmediata y evitar el colapso.

Ahora se requieren decisiones rápidas y eso aumenta las dudas de las personas que han de tomar esas decisiones. Desde luego esto también supone un cambio de paradigma. Antes, dudar era sinónimo de debilidad. Ahora, no.

Cuando tomamos decisiones, hemos de asumir la decisión y, llegados el caso, aceptar que nos hemos equivocado por error propio o debido al cambio del entorno y, claro está, ser capaz de corregir.

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Analogías

Se trata de resolver un problema mediante un rodeo . En lugar de abordarlo directamente se compara ese problema o situación con otra cosa. La Sinéctica (ideada por William Gordon ) es un método creativo que se basa en el uso de las analogías. Las analogías o metáforas tratan de generar estados psicológicos que favorezcan las ideas creativas. Existen distintos tipos de analogías: . - Analogía directa ("¿Qué existe en la naturaleza que se parezca a este problema?") - Analogía simbólica ("Si nuestro problema fuese un libro, ¿qué título tendría?) - Analogía personal ("¿Cómo se sentiría el problema si fuese humano?") - Analogía fantástica ("¿Cómo desearíamos que funcionase esto?")