Ir al contenido principal

Arañas negras


¿Sabías que las telarañas de las arañas negras (también conocidas como "viudas negras") son más resistentes que el acero?

Para cazar a sus presas, estas arañas fingen caer de la telaraña y estar muertas. Luego enredan a sus víctimas con los hilos de seda ayudándose con sus patas traseras y les inyectan uno de los venenos más peligrosos que se conocen en el mundo animal, una substancia neurotóxica que bloquea la transmisión de impulsos nerviosos, paralizando el sistema nervioso central y produciendo dolores musculares intensos.
 
Pues bien, un grupo de científicos estadounidenses ha descubierto cómo consiguen estas arañas hacer que sus telarañas sean más resistentes que el acero e incluso que el Kevlar, el material que se utiliza para la confección de los chalecos antibalas.

Se sabía que las sedas de estas arañas se hilan de nanoensamblajes jerárquicos de proteínas que almacenan en su abdomen pero ahora se ha descubierto el proceso de almacenamiento, transformación y transporte que hace que estas proteínas se conviertan en fibras: Precisamente la complejidad de esta estructura es lo que la hace única.
 
Los resultados del hallazgo son relevantes puesto que conocer cómo "las viudas negras" confeccionan sus telarañas puede ayudar a la creación de materiales artificiales que podrían ser útiles para nuestra vida cotidiana. 

Por ejemplo para la creación de tejidos de gran calidad y de alto rendimiento para miembros de cuerpos de rescate o grupos militares, y también podrían ser útiles para la construcción de grandes infraestructuras como puentes e incluso para la biomedicina.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Trazar diagonales

Examinar los cruces , escrutar las confluencias , pensar en la transversalidad . Al igual que en una red los puntos de mayor fortaleza son los nodos existentes entre las cuerdas , los espacios comunes que se dan en disciplinas aparentemente inconexas son las zonas donde se encuentran las mayores posibilidades para que las ideas y la creatividad puedan fluir y expresarse en su máxima potencia.

Crear un ambiente de pensamiento

Si aquellas personas que tienen a su cargo a otras personas trabajaran en una empresa de ambiente de pensamiento , sabrían que, tan  pronto cómo abriesen la puerta de su oficina por las mañanas, la gente estaría interesada en lo que ellos (los jefes) realmente piensan que son los desafíos pequeños y grandes. Esto es lo que plantea Nancy Klein creadora y pionera del desarrollo de la teoría y el proceso del ambiente de pensamiento , un modelo que permite a las personas convertir sus equipos, organizaciones y relaciones en ambientes de reflexión , en el cual las personas en todos los niveles de la empresa, pueden pensar por sí mismos con rigor, imaginación y coraje.  Con ello, la autora quiere desterrar el concepto de trabajadores pasivos, que no se atreven a decir lo que piensan por temor crear conflictos. El resultado después de instaurar este ambiente es más creatividad y más innovación .  Para lograr

La historia de los Lacasitos

Hablar de las conocidas grageas de chocolate con leche cubiertas por 150 capas de azúcar de siete colores diferentes (blanco, rojo, marrón, azul, verde, amarillo y naranja) es hablar de innovación.  Aunque mucha gente piensa que se trata de un plagio de los Smarties (a los que sí parece que plagió M&M's), el invento en cuestión (1982) procede de cuando los hermanos Lacasa – propietarios de una empresa centenaria fabricante de turrones – probaron los Lenti , un producto de chocolate del tamaño de una lenteja, en un viaje a Italia.  A la vuelta, pensaron en hacer un producto similar en su fábrica de Utebo (Zaragoza). Los hermanos Lacasa convencieron al maestro chocolatero de la casa italiana, Romano Quianelli, para que se fuera con ellos. Era 1979. Primero presentaron un producto parecido al actual en una Feria Internacional y tras el éxito cosechado siguieron mejorando su receta hasta la que conocemos actualmente. En quién se inspiró Quianelli para crear un ch