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El error de pagar por innovar


Daniel Pink en su libro “
La sorprendente ciencia de la motivación” lo señala con claridad: el poder de los incentivos es muy limitado, y los resultados de los estudios son apabullantes. 

Funcionan cuando las tareas necesarias para obtener los objetivos propuestos son simples y no requieren de la utilización de habilidades cognitivas mínimamente rudimentarias.

Al final, por lo tanto, el tema es cuestión de enfoque o de atención, si lo prefieres. 

Citando a Tony Robbins, donde pones tu atención, pones tu energía. Y como bien demuestra Daniel Pink, si la energía está permanentemente puesta en el resultado, el desempeño - en un rango enormemente elevado de tareas - colapsa. 

Además, si la sensación de desbordamiento y de bloqueo permanece en el tiempo, existe el riesgo de caer en el surmenage o “síndrome de fatiga crónica”. 

Esta expresión describe el hecho de que la batería se agota, y ello en parte es debido a una inadecuada canalización de nuestra energía.

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