Ir al contenido principal

Innovación y ética

La Inteligencia Artificial (AI)  engloba una serie de tecnologías que se prevén verdaderamente transformadoras. Los llamados LLM (Large Language Models), donde ChatGPT sólo es uno de ellos, se utilizan para entender y generar el lenguaje humano y automatizar funciones que hasta ahora necesitaban la supervisión y el manejo de algún humano. 

Otros tipos de AI aprenden a identificar cualquier formato (textos, imágenes, sonidos, vídeos,...) en imitaciones perfectas. Pueden responder a preguntas, reproducir oraciones completas, aprender la voz de una persona e imitarla a la perfección, etc. 

Igualmente, tienen muy buenas aplicaciones prácticas en la lucha contra el cambio climático, en el tratamiento y diagnóstico de enfermedades, en distintas ramas de las ciencias,...

Pero como todas las tecnologías, además de su lado positivo la AI tiene un ángulo más siniestro y preocupante.  Terroristas, timadores, dictadores y criminales en general ya están usando toda su creatividad en aras de explotar estas tecnologías. 

La tecnología en cuestión no tiene vuelta atrás.  Y me temo que todos los esfuerzos que se instauren para poder gestionarla o controlarla tampoco. Merece la pena tener en cuenta que en los dos primeros meses de lanzamiento, ChatGPT llegó a tener más de 100 millones de usuarios activos (TikTok tardó casi nueve meses en alcanzar esta cifra).

Preparémonos para lo que se nos viene encima (si es que eso es posible). 

Comentarios

Entradas populares de este blog

Trazar diagonales

Examinar los cruces , escrutar las confluencias , pensar en la transversalidad . Al igual que en una red los puntos de mayor fortaleza son los nodos existentes entre las cuerdas , los espacios comunes que se dan en disciplinas aparentemente inconexas son las zonas donde se encuentran las mayores posibilidades para que las ideas y la creatividad puedan fluir y expresarse en su máxima potencia.

Crear un ambiente de pensamiento

Si aquellas personas que tienen a su cargo a otras personas trabajaran en una empresa de ambiente de pensamiento , sabrían que, tan  pronto cómo abriesen la puerta de su oficina por las mañanas, la gente estaría interesada en lo que ellos (los jefes) realmente piensan que son los desafíos pequeños y grandes. Esto es lo que plantea Nancy Klein creadora y pionera del desarrollo de la teoría y el proceso del ambiente de pensamiento , un modelo que permite a las personas convertir sus equipos, organizaciones y relaciones en ambientes de reflexión , en el cual las personas en todos los niveles de la empresa, pueden pensar por sí mismos con rigor, imaginación y coraje.  Con ello, la autora quiere desterrar el concepto de trabajadores pasivos, que no se atreven a decir lo que piensan por temor crear conflictos. El resultado después de instaurar este ambiente es más creatividad y más innovación .  Para lograr

La historia de los Lacasitos

Hablar de las conocidas grageas de chocolate con leche cubiertas por 150 capas de azúcar de siete colores diferentes (blanco, rojo, marrón, azul, verde, amarillo y naranja) es hablar de innovación.  Aunque mucha gente piensa que se trata de un plagio de los Smarties (a los que sí parece que plagió M&M's), el invento en cuestión (1982) procede de cuando los hermanos Lacasa – propietarios de una empresa centenaria fabricante de turrones – probaron los Lenti , un producto de chocolate del tamaño de una lenteja, en un viaje a Italia.  A la vuelta, pensaron en hacer un producto similar en su fábrica de Utebo (Zaragoza). Los hermanos Lacasa convencieron al maestro chocolatero de la casa italiana, Romano Quianelli, para que se fuera con ellos. Era 1979. Primero presentaron un producto parecido al actual en una Feria Internacional y tras el éxito cosechado siguieron mejorando su receta hasta la que conocemos actualmente. En quién se inspiró Quianelli para crear un ch