Existen cuatro categorías fundamentales que toda empresa que esté interesada en innovación debería auditar. Son las siguientes:
* Los aspectos que giran en torno a la estrategia y el papel que desempeña la innovación dentro de la empresa.
* La estructura y los sistemas organizativos y el modo en que éstos pueden perjudicar y generar problemas cuando se produce la innovación.
* El estilo de gestión, que abarca tanto el papel a la hora de determinar el éxito de una iniciativa determinada, hasta la comprensión de si la empresa tiene una mentalidad de riesgo y cómo se enfrenta a los fracasos.
* Las habilidades y las propias personas; es decir, cómo los empleados ven la innovación y qué apoyo esperan de los mandos intermedios.
Evaluar estas categorías permite saber cuáles son las partes más débiles de la empresa y las que más se resisten al cambio cuando se produce el proceso de innovación.
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