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Perfiles innovadores



¿Cuál es tu perfil innovador?


EXPLORADOR / A

¿Eres de las personas que siempre curiosea sobre las últimas novedades? Si no te gusta perderte nada de lo que ocurre ahí fuera, y te apasiona investigar y seleccionar información de calidad... ¡Este es tu perfil!

CONECTOR / A

¿Te relacionas con nuevas personas de forma natural? Si conocer gente interesante te resulta inspirador, si tiendes a conectar ideas y personas aparentemente inconexas y si la diversidad y la innovación son lo tuyo... ¡Este es tu perfil!

COMUNICADOR / A

¿Te gusta contar historias que enamoran? Si aplicas aquello de que la habilidad de comunicar es tan importante como la idea a transmitir, entiendes la comunicación como un acto de escucha activa y la consideras indispensable para que los equipos de trabajo cooperen mejor... ¡Este es tu perfil!

CREATIVO / A

¿Te gusta imaginar y jugar con ideas aparentemente imposibles? Si tienes facilidad para crear nuevos conceptos y eres aquella persona del equipo que siempre propone una alternativa... ¡Este es tu perfil!

EJECUTOR / A

¿Eres de las personas a las que les gusta ponerse manos a la obra? Si prefieres la concreción más que la dispersión, si eres de los que consigue ordenar las ideas (las tuyas y de los demás) y planificar las tareas para llevarlas a cabo cumpliendo con los hitos clave... ¡Este es tu perfil!

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Si aquellas personas que tienen a su cargo a otras personas trabajaran en una empresa de ambiente de pensamiento , sabrían que, tan  pronto cómo abriesen la puerta de su oficina por las mañanas, la gente estaría interesada en lo que ellos (los jefes) realmente piensan que son los desafíos pequeños y grandes. Esto es lo que plantea Nancy Klein creadora y pionera del desarrollo de la teoría y el proceso del ambiente de pensamiento , un modelo que permite a las personas convertir sus equipos, organizaciones y relaciones en ambientes de reflexión , en el cual las personas en todos los niveles de la empresa, pueden pensar por sí mismos con rigor, imaginación y coraje.  Con ello, la autora quiere desterrar el concepto de trabajadores pasivos, que no se atreven a decir lo que piensan por temor crear conflictos. El resultado después de instaurar este ambiente es más creatividad y más innovación .  Para lograr

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