Los
pilares para desarrollar organizaciones innovadoras pueden resumirse en estos cuatro
elementos:
management (liderazgo)
minds (mentes)
money (dinero)
market (mercado)
Estos factores precisan operar balanceados e interrelacionados, y
son imprescindibles para sostener una cultura y estrategia basada en la
innovación.
Es, precisamente, ese
balance entre las “4M” lo que permite establecer objetivos y definir
estrategias.
Para que un sistema de gestión de la innovación se implemente con
éxito se requiere alinear estrategias, estructuras, procesos y cultura de las
organizaciones.
Resulta fundamental cuestionar el “status quo”, asumir riesgos, estar dispuestos a resolver problemas (en lugar de encontrar culpables), enfocarse en el mercado, fomentar la transparencia y la colaboración, gestionar adecuadamente la diversidad de proyectos y, sobre todo, empoderar a quienes posean las habilidades requeridas.
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