Creatividad e innovación

¿Qué puede hacer una empresa para reconocer los esfuerzos innovadores de sus trabajadores? He aquí algunas ideas que se dan en ciertas organizaciones: 1. Dar reconocimiento y agradecimiento (por ejemplo, visibilidad) 2. Recibir la atención por parte de los líderes de la organización (por ejemplo, un correo del CEO) 3. Nuevas oportunidades profesionales (participar en determinados proyectos) 4. Cambios en la estructura del salario del profesional (destinar parte del variable a sus iniciativas innovadoras) 5. Crecimiento profesional (coaching, formación, seminarios externos, ...) 6. Compensaciones económicas puntuales (premios) 7. Equilibrio ocio-trabajo (mayor tiempo para proyectos personales) En resumen, dejar de recompensar el status quo , y pasar a recompensar a los profesionales por aportar más (o algo distinto) de lo que se les ha pedido a priori.

El noruego Magnus Carlsen es el campeón del mundo de ajedrez. Incontestablemente. En su dilatada trayectoria como tal se estima que ha ganado 8 millones de euros.  Sin embargo, otro ajedrecista - Hikaru Nakamura - ha  logrado amasar una fortuna mucho más pingüe. ¿La razón? Tuvo y llevó a cabo una idea: aprovechar la pandemia para adentrarse en el streaming (jugar o comentar sus propias partidas en directo por Internet). Dicha idea lo ha convertido en el ajedrecista más rico de todos los tiempos. Además de estar presente en YouTube, Twich, Facebook, Instagram, etc. genera ingresos por publicidad de bebidas energéticas y otros productos. Su fortuna se calcula en 50 millones de euros.  Desde luego, el japonés es bueno. Muy bueno. De hecho llegó a ser número dos del mundo. Aunque por razones que adivinarás prefiere centrar su tiempo y su energía no en la alta competición sino en internet. Allí cuenta con millones de suscriptores.  La idea que tuvo no parece complicada. L...

 

Innovar es siempre cambiar : hacer de lo ya existente algo nuevo, mejorarlo, modificarlo, adaptarlo, simplificarlo. Puede cambiarse un proceso, un método, un formato, un instrumento, un producto, un material. Toda innovación ha de suponer también una mejora con respecto a lo que existía anteriormente. Ya sea porque ahorra tiempo, hace más efectivo o fácil un proceso, reduce costos, su impacto medioambiental es menor, etc. Innovar también supone r esolver problemas o situaciones innecesariamente complejas para hacer nuestra vida más fácil. Innovación es simplificación . Lograr simplificar procesos es otro de sus desafíos. Ahorrarnos energía y tiempo en pasos, procesos o métodos que no son fundamentales es otra de las características clave de una innovación. Innovar es hacerlo más fácil. Dado que solucionar problemas y simplificar procesos, implica hacerlo todo más fácil para las personas. Innovar es adaptabilidad , adaptarse a las nuevas realidades. El mundo cambia constantemente, y t...

 

 

  "La creatividad requiere tener el valor de desprenderse de las certezas' Eric Fromm

 

 

S i un jefe o líder de equipo se burla de una idea que ha sugerido un colaborador para mejorar un proceso, puedes apostar a que ese miembro del equipo se lo pensará mucho otra vez antes de sugerir cualquier otra idea.  Cuando un integrante de un equipo prueba una nueva idea que se le ha ocurrido o que ha aprendido en una conferencia reciente y la idea no funciona, puedes estar seguro de que esa persona no se aventurará a salir de su zona de confort otra vez si su jefe lo reprende por cometer un error.  De igual manera, si un integrante de un equipo es avergonzado por hacer una pregunta sobre un proyecto, es muy probable que en el futuro ya no pregunte más a ese jefe, aunque ello suponga que tenga que adivinar la respuesta. Un jefe / líder de equipo puede sofocar o fomentar la innovación de manera efectiva con sus acciones cotidianas. No me refiero necesariamente a cosas grandes; se trata de cómo cada jefe / líder de equipo se comporta con su equipo diariamente.  Los jefes...