Creatividad e innovación

  Vancouver House es un edificio único que requirió soluciones únicas de todas las disciplinas. La parte superior del edificio es rectangular, con casi 31 metros de ancho y 1.226 metros cuadrados de área. A medida que desciende del edificio, los pisos se estrechan y se transforman en el extremo norte de la torre en una forma triangular de casi la mitad del tamaño del techo con solo 1’8 metros de ancho en el extremo norte y 725 metros cuadrados en el área en el extremo norte.  Las losas planas de hormigón armado postensado apilan la torre en cada uno de los 60 pisos sobre el suelo. Las columnas de hormigón se apoyan en cada una de las losas del piso, a lo largo de la silueta curva del edificio siguiendo el borde noreste. Además de la complejidad del diseño estructural, la alta actividad sísmica de la costa oeste de América del Norte agravó el desafío para los ingenieros. Ello requirió una columna vertical rígida que fuera resistente tanto a la flexión como a la torsión para est...

 

A vueltas con las ocurrencias, a continuación algunas de las que han tenido distintas personas a propósito del vídeo de más arriba.  Ocurrencias y creatividad en estado puro (y aceitoso :-))

  ¿Nunca se te ha ocurrido una idea cuando ya ha pasado la oportunidad de darla? Tranquilo, no eras el único. Este fenómeno es tan conocido que incluso se le ha bautizado con un nombre: el espíritu de la escalera. Se te ocurre algo, pero el momento de decirlo ya pasó.  La ocurrencia viene dada por la espontaneidad y la originalidad. Conectada con el pensamiento lateral, la ocurrencia valora formas, en ocasiones poco ortodoxas, de enfrentar las dificultades, problemas o desafíos que salen a nuestro encuentro. Ya sea en el trabajo o en la vida cotidiana.  La ocurrencia es una gran virtud, ya que nos permite salir del marco actual de posibilidades y saltar a otros escenarios distintos. Que muchas veces pueden ser prometedores o/y gratificantes... Desde luego, cuanto más "te sueltes" y más te arriesgues, más ocurrencias tendrás.

"Publicidad  creativa" puede parecer un oxímoron. La publicidad parece que siempre debiera ser creativa, si no ¿cómo captar la atención y diferenciarse de los competidores? Hace un tiempo, IBM lanzó una publicidad en las calles de París y Londres bastante peculiar en los bancos, rampas y marquesinas.  El envoltorio era ideas inteligentes para ciudades inteligentes.  A mí, desde luego, me parece una idea brillantemente inteligente.  

Las empresas llevan mucho tiempo intentando innovar. Primero fueron los grupos T, luego el Total Quality Management y la mejora continua, más adelante los equipos de alto rendimiento, luego el Lean start up y, hoy en día, todas hablan de la metodología agile y del mindfulness training . Sin embargo, a decir verdad, todas esas ideas han generado poco cambio.    Si hablamos de resiliencia, innovación o de valor, las empresas no son más capaces que hace cuatro décadas. Sí, es cierto, pueden ser más eficientes e incluso algo más rápidas, pero no esencialmente más capaces.  ¿Por qué? Probablemente porque cuando se trabaja para cambiar una empresa se empieza por procesos y prácticas (qué es lo que hacen, cuál es su proceso para la valoración de los empleados y para el desarrollo del liderazgo, etc.) . Muy pocas veces se trabaja sobre los principios, sobre los paradigmas. Y sin tocar esto, es prácticamente imposible realizar cambios radicales. ¿Crees de corazón que es posible la...

Algunos seguimos perplejos ante los cambios que se han producido tan rápidamente en los últimos años (también podríamos decir en los últimos meses). Es normal. Estamos acostumbrados a pensar en términos lineales porque eso es justamente lo que hemos observado hasta ahora en la forma en que operaba el mundo. Y lo más trascendente. Con ese tipo de pensamiento es como hemos realizado las predicciones sobre el futuro del milenio. Todas ellas más o menos acertadas hasta ahora.  Sin embargo, ahora ya, utilizar este tipo de pensamiento no tiene sentido. El mundo está gobernado por tecnologías que ya no se progresan en de una manera lineal. Entender este cambio es crítico. Nada volverá a ser como antes y los cambios serán brutales. Exponenciales. Las organizaciones que decidan, desde ya, dejar a un lado el pasado y llegar a ser excelentes a la hora de construir el futuro.   La innovación vertiginosa es lo que permite acogerse a esta gran oportunidad.   Tenlo muy claro: ...

  Si hay una profesión donde la creatividad precisa exprimirse al máximo es la publicidad.  Una de sus máximas es crear algo diferente, para que pueda tener impacto.  Por eso, en ese mundo, no hay que tener miedo a parecer estúpido. Lo saben muy bien los publicistas: todas las ideas valen.  Eso sí, después resulta clave diferenciar las buenas ideas de las malas.  Arriba foto de lo que me parece una genial campaña de marketing. Creatividad en estado puro.

 

  En el año 2000, Blockbuster facturaba más de 5000 millones de dólares. Le surgió la oportunidad de comprar una compañía que estaba apenas surgiendo y también incorporar a su equipo director para gestionar su negocio digital. El precio era atractivo, apenas 50 millones de dólares. Blockbuster rechazó esa propuesta y se jactó de haberla declinado. Esa compañía se llamaba Netflix. Cuatro años después, en 2004, Blockbuster contaba con más de 9000 tiendas en todo el mundo y el 25 % de la cuota mundial. Empezando el 2021, Netflix factura más de 20.000 millones de dólares y Blockbuster no existe. Las grandes compañías de hoy deberían saber comprar a las empresas de hoy que mañana serán gigantes.