Creatividad e innovación

Es evidente que de la cantidad surge la calidad . Pero para ello, tenemos que asegurar la productividad . Cuando nadie nos exige, resulta más difícil actuar. . Por eso, deberíamos autoimponernos un determinado número de ideas o de acciones cuando tengamos un problema. Ello nos ayudaría a no perder el ritmo. . La calidad llegará después.

Así llaman los orientales a los errores . En muchas artes marciales orientales se alaba la pérdida en el combate porque, dicen ellos, conduce al aprendizaje . . Aquí funcionamos de una manera muy diferente. Existe una tremenda cultura del fracaso . En todos los ámbitos. En este contexto, la creatividad tiene una menor cabida . . Deberíamos arriesgarnos más. Independientemente del resultado.

Inocente. Sin prejuicios. Sin experiencia. Sin miradas preconcebidas. Sin corsés. Pensar en personas que sepan poco o nada de nuestro campo de actividad para resolver un problema no es una locura. Necesariamente tendrán que poner en juego esa mirada que se precisa para ser creativo. La mirada inocente del niño . Simplemente, tenemos que pedir a esas personas que describan lo que ven , permitirles que hagan preguntas, que expresen lo que no entiendan y, por supuesto, escuchar sus sugerencias si las hacen. Como mínimo, obtendremos una serie de miradas frescas , nuevas, diferentes que nos forzará a contemplar nuestro problema con otros ojos . Con unos ojos inocentes. Como la mirada de un niño.

Hasta hace muy poco tiempo, la úlcera péptica (la denominada úlcera de estómago o de duodeno) constituía un grave problema de salud que afectaba a muchas personas. A los pacientes solían recetarles antiácidos durante larguísimos años y a numerosos pacientes les practicaban traumáticas operaciones para extraerles parte del estómago o incluso su totalidad. , Un joven médico australiano sugirió que quizá la úlcera péptica podría deberse a una infección . El colectivo médico y los investigadores clínicos no sólo no se tomaron esa posibilidad en serio, sino que se mofaron de él . Para ellos, resultaba evidente que el ácido hidroclorídico del estómago mataría sin duda ninguna a cualquier bacteria. . Muchos años más tarde, Barry Marshall , Premio Nobel de Medicina en 2005 (así se llamaba el joven médico), demostró que su idea era cierta. Dispuesto a confirmar que la causa de las úlceras estomacales eran una bacteria, Marshall incluso se inoculó a sí mismo la bacteria 'Helicob...

Tony Buzan , en los años 60, acuñó este término. La importancia de los mapas mentales radica en que constituyen una expresión de una forma de pensamiento: el pensamiento irradiante . El mapa mental es una técnica gráfica que permite acceder al potencial del cerebro. Para elaborar un mapa mental se parte de una palabra o idea principal; alrededor de esta palabra se asocian 5 - 10 ideas principales relacionadas con este término. De nuevo se toma cada una de estas palabras y a esa se asocian 5 - 10 palabras principales relacionadas con cada uno de estos términos. A cada una de estas ideas descendiente se pueden asociar otras tantas. Aunque la técnica tiene usos múltiples, su principal aplicación en el proceso creativo es la exploración del problema (para tener distintas perspectivas del mismo) y también en la generación de ideas .

"Haga hablar a su imaginación , tiene mucho que decirle" Alex Osborn

Innovar - en el sentido práctico del término - es dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir utilidad ("riqueza" si se quiere). . En este sentido, la auténtica prueba de una innovación no es su novedad ni su contenido, ni siquiera el ingenio de la idea, sino su éxito en el mercado .

La intuición es más que una corazonada . Y desde luego más que un pensamiento acerca de algo. La intuición es una percepción interior que nos lleva a comportarnos de determinada manera. Es como una fuerza invisible que guía nuestras actuaciones. . Las personas creativas son tremendamente intuitivas, ya que poseen la capacidad de llegar al significado de las posibilidades más profundas de una forma indirecta . . Los expertos hablan de cuatro niveles de conocimiento intuitivo: el físico (asociado con las sensaciones en el cuerpo), la intuición emocional (implica relación con otra persona), la intuición a nivel mental (el denominado " flash intuitivo ") y el nivel espiritual (asociado a lo transpersonal). . Más allás de dichas clasificaciones, a todos nos iría bien aprender a desarrollar la intuición y a confiar en ella.

Una persona aporta soluciones más creativas cuando realiza la tarea por puro placer . Es la denominada experiencia de flujo . Esta experiencia es altamente gratificante y por eso los creadores son tan tenaces . , Si no existe una afectividad por lo que hacemos , cualquier incentivo para que seamos creativos no tendrá ningun efecto en los resultados de nuestro trabajo. . En todo caso, los incentivos funcionan, pero sólo si la persona está previamente interesada en crear o en innovar.

"Creo que el secreto especial de una persona creativa se puede resumir en las cuatro Ces: curiosidad , confianza , coraje y constancia ". Walt Disney