El modelo NABC es una metodología para desarrollar proposiciones de valor en proyectos de innovación. El modelo fue desarrollado en el Instituto de Investigación de Stanford (SRI). Las siglas corresponden a: N : necesidad que cubre el nuevo producto o servicio, A : enfoque, definir las ventajas únicas B : beneficios para el cliente; y C : competencia (identificarla y determinarla). Si se utiliza por primera vez, no se espera que tener todas las respuestas ya que el NABC probablemente cambiará a medida que se vaya avanzando. N (Necesidad) ¿Qué necesidad clave satisfará? ¿La necesidad clave de quién, concretamente? Da ejemplos de empresas o personas. ¡Habla con ellos! * ¿Cuántas empresas o usuarios de este tipo hay? ¿Dónde se encuentran? * ¿Con qué frecuencia se produce este problema y cuándo? * ¿Cuál es la magnitud del problema para los usuarios o clientes, por ejemplo, en términos de costes no deseados? * ¿Qué ocurrirá si no se...
Personas. Productos. Procesos. Ambiente.